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Milton Erickson, éminent psychiatre et psychologue américain du XXe siècle, est largement considéré comme le "père de l'hypnothérapie". L'hypnose Ericksonienne utilise davantage ce que l'on appelle des suggestions indirectes. Sandrine Lecas a 35 ans. Elle est née dans la commune du Chesnay. Elle exerce depuis 2014 en tant qu’hypnothérapeute ericksonienne et humaniste sur la ville de Montigny le Bretonneux (78180). Ancienne assistante RH durant 5 ans, elle s'est formée aux outils et aux métiers du développement personnel sur ses congés, par passion, puis progressivement, elle a franchi le pas de la reconversion vers la profession de thérapeute. Elle doit ce changement à sa découverte de l’hypnose, car c’est la puissance de cet outil qui lui a permis de dépasser les épreuves que la vie avait mises sur sa route et de soigner ses maux. Elle a alors pu se projeter solidement dans cette évolution pour accompagner à son tour des personnes en quête de changement et de soin. Elle gère seule son entreprise et les changements de ces dernières années lui ont permis de continuer à se former à d’autres techniques comme l’E.M.D.R. ou encore les derniers apports des neurosciences dans la psychothérapie. Elle est suivie régulièrement en supervision professionnelle et elle continue de se former aux derniers protocoles qui sont apparus depuis sa formation de base en 2014. C’est une activité où la formation continue est très importante car l’hypnose évolue en permanence et continue de s’enrichir en 2020. La puissance et l’efficacité de l’hypnose ericksonienne ont convaincu Sandrine de changer d’emploi. Elle a fait d’autres formations avant l’hypnose, mais elle ne se sentait pas assez armée pour accompagner des individus dans leurs problématiques. Depuis longtemps, elle s'intéressait aux métiers de la relation d’aide, mais elle avait besoin de pratiquer une thérapie brève où les résultats sont rapides et les indications très vastes. Quant à son activité en RH, elle était de plus en plus tournée vers la gestion de reportings et la réduction des coûts, et elle ne trouvait plus sa place. Elle passait plus de temps avec les chiffres qu’avec l’humain. Elle avait besoin d’inverser la tendance. Ses motivations sont les sourires des personnes en quittant le cabinet, leur évolution, leurs changements vers plus de bien-être et de libération. Elle aime également l’évidence de faire quelque chose qui a du sens et de contribuer à son échelle à plus de bonheur dans ce monde !